ホロライブ天音かなた、12月27日卒業を発表。復帰や転生はしないと明言

ホロライブの運営会社、またすごい決算だったみたいだね!なんでこんなに人気がビジネスとしてもうまくいってるんだろう?

そうなんだ!配信だけじゃなくて、ファンとの絆を活かしたグッズや企業コラボがすごく強いみたい。推し活が経済を動かしてるって感じだね!

なるほど。収益構造の中で特に伸びているのはどの分野ですか?また、今後の成長のためにどんなことに力を入れていく計画なんでしょうか?

収益の牽引役はマーチャンダイジング(グッズ)事業です。今後はIP価値を最大化するため、メタバース『ホロアース』への投資を加速させる戦略です。

VTuber事務所「ホロライブプロダクション」を運営するカバー株式会社が、2024年3月期決算で過去最高の売上高と利益を達成しました。強力なIP(知的財産)ビジネスを軸としたマーチャンダイジンググローバル展開の成功が大きく貢献しており、VTuber市場の成長性を改めて証明する結果となりました。

目次

カバー社の躍進を支える収益構造の分析

カバー社の躍進を支える収益構造の分析

「マーチャンダイジング」と「ライセンス/タイアップ」の急成長

カバー社の収益の柱は、単なる配信関連収益にとどまりません。売上構成比で最大の割合を占めるのがマーチャンダイジング(グッズ販売)であり、ファンエンゲージメントの高さが直接的な収益に繋がっています。さらに、IP(知的財産)としての価値を活かした企業とのタイアップも大幅に増加し、安定した収益基盤を構築しています。

所属タレントの誕生日や記念日などに合わせた企画グッズが、ファンの「推し活」消費を強力に刺激しています。これにより、一過性のイベントに頼らない、継続的かつ予測可能な収益モデルが確立されつつあるのが特徴です。

VTuberビジネスが市場に与えるインパクト

「推し」を核としたIP経済圏の確立

今回の好決算は、VTuberがアニメやゲームに匹敵する強力なIPとなり得ることを市場に示しました。タレント一人ひとりが持つストーリーやファンとの絆が「経済圏」を形成し、音楽、イベント、グッズなど多岐にわたるビジネスに発展する成功モデルを提示しています。

この成功はエンタメ業界だけでなく、広告や小売業界にも影響を与えています。従来のキャラクタータイアップとは異なる、熱量の高いファンコミュニティを巻き込んだ新しいマーケティング手法として注目されています。

カバー社の今後の展望と成長戦略

メタバース空間『ホロアース』とグローバル市場の開拓

今後の成長戦略の核として、メタバースプラットフォーム『ホロアース』への投資を継続しています。これはファンがVTuberと同じ仮想空間で交流し、ライブやイベントを体験できるサービスであり、次世代の収益源として大きな期待が寄せられています。

また、すでに大きな成功を収めている英語圏(hololive English)での活動をさらに強化するとともに、未開拓の地域への展開も視野に入れています。グローバルなファンベースの拡大が、持続的な成長を実現する上で不可欠な要素となります。

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